Als zer­ti­fi­zier­ter Chan­ge Con­sul­tant und Busi­ness Coach ver­fügt Marc de Lapor­te über 20 Jah­re Manage­ment- und Füh­rungs­er­fah­rung aus dem Publi­shing — einer Bran­che, die den dis­rup­ti­ven Ver­än­de­run­gen der Digi­ta­li­sie­rung außer­or­dent­lich stark aus­ge­setzt war und ist. 

Sei­ne Hands-on-Men­ta­li­tät konn­te er ins­be­son­de­re wäh­rend sei­ner Zeit als Geschäfts­füh­rer (BRAVO, TV Movie, u.a.) bei der Bau­er Media Group bei der Kon­zep­ti­on, Initi­ie­rung und Umset­zung von Stra­te­gie- und Chan­ge­pro­zes­sen sowie Restruk­tu­rie­rungs­maß­nah­men unter Beweis stel­len.  Für ihn ste­hen bei Ver­än­de­run­gen immer die Men­schen im Mit­tel­punkt: Der Schlüs­sel für erfolg­rei­che Pro­jek­te liegt für den gebür­ti­gen Ham­bur­ger in der Kom­mu­ni­ka­ti­on mit sämt­li­chen Stake­hol­dern über den gesam­ten Pro­jekt­zeit­raum und alle Hier­ar­chie­ebe­nen hin­weg — vom Lea­der­ship-Team, über das Manage­ment bis hin zu den Mitarbeitern.